Veränderungsprojekte sind kein Selbstzweck, sie sollen – im Kleinen wie im Großen – Ziele erreichen. Empirische Studien zeigen, dass dies in Reinform nur wenigen Unternehmen in der Praxis tatsächlich gelingt. So ist Planung und Strategie zwar quasi die halbe Miete, der Erfolg wird jedoch erst während der praktischen und nachhaltigen Umsetzung eingefahren. Change Management, also die Fähigkeit, Veränderungsprozesse zu planen und zu steuern, gehört heute mehr denn je zu den Schlüsselkompetenzen in einem Unternehmen.
Wir helfen unseren Kunden die wichtigsten Change-Stellhebel zu planen, erfolgreich einzusetzen und zu steuern: Management Commitment, Veränderungsmotivation, strategische Change-Kommunikation, Monitoring, Lern- und Anreizsysteme, etc.
Die Bandbreite reicht dabei weit: